Úvod »Všetky knihy» Procesní řízení pro manažery
Kniha je manažerskou příručkou pro všechny, kdo chtějí prostřednictvím procesního řízení co nejrychleji dosahovat konkrétních a udržitelných výsledků. Zkušený autor s vysvětluje, že přechod od funkčního k procesnímu řízení není mechanická záležitost, ale že jeho úspěšnost je determinována třemi klíčovými proměnnými – způsobem organizování (Struktura), způsobem řízení (Styl) a skutečným zažitým chováním lidí (Kultura). Poznáním a postupným ovlivňováním těchto prvků může management firmy ovlivňovat skutečný potenciál, které procesní řízení do organizace přináší. Návazně na tyto proměnné kniha definuje čtyři základní úrovně zralosti procesního řízení – Konektivitu, Efektivitu, Flexibilitu a Dynamiku – a pro každou úroveň pak odpovídající metody a nástroje procesního řízení. Kniha vychází z patnáctiletých zkušeností autora v oboru a popsaná metoda je přihlášená k registraci ochranné známky PROMO – PRocess Maturity Orchestration.
NAJPREDÁVANEJŠÍ
Števček, Dulak, Bajánková, Fečík, Sedlačko, Tomašovič a kolektív
CHBSK7705
Ivan Fiačan, Peter, Kerecman, Jana Baricová, Viktória Hellenbart, František Sedlačko a kolektív
CHBSK0582

Chcete si ukladať produkty? Prihláste sa do svojho účtu.